新农首页 小鱼儿玄机2站新闻 致富信息 小鱼儿玄机2站小鱼儿心水论坛 农产品价格 小鱼儿玄机2站搜索

第十届中国农化首脑深修工作坊8月上海举行

发布时间:2012-07-13 10:22  来源:小鱼儿心水主论坛整理
摘要:第十届中国农化首脑深修工作坊8月上海举行

  第十届中国农化首脑深修工作坊

  主题:经济转型期的定位战略

  8.9-12   上海

  几乎所有人都清晰地看到,中国经济已经步入产业升级、结构优化的重要时期。

  当多年依靠的投资、出口、消费三驾马车都遇到了问题,同时粗放式的发展使单位产品的资源消耗量、环境污染远远高于其他国家时,经济转型的重要时代已经扑面而至。

  作为这场转型期重要调控对象的农资行业,市场的持续低迷已成为常态。与此同时,整个行业产品创新依然乏力,营销手段又似乎穷尽,而理性挑剔的顾客群体却日益壮大。

  在这样一个竞争、变化、危机频发的时代,中国农资企业既面临着国际化的诱惑和机遇,也面临着家门口的激烈竞争和挑战。

  在确定的现在以及不确定的未来之间做决策,要去探索,要预测未来会怎么样。对于多数企业来说,这是一种最大的挑战。

  而更现实的问题是,在供给丰富的今天,我们靠什么胜出?

  经典的答案是满足客户需求。但几乎所有人都知道,无论什么样的需求,一旦被挖掘出来,满足它的产品很快琳琅满目,出现集体厮杀。怎么办?领先者希望凭借发现需求来拉开与竞争者的距离,把满足需求拓展为创造需求,可在供应能力超强的背景下,一骑绝尘的时间越来越短,有时甚至倏忽即逝,残酷的竞争循环依然。

  定位大师认为,在这种背景下,企业要赢得竞争,靠得可能不是资本资源,甚至也不是人力资源,而是你在客户心目中的定位,即客户对你的认知,认知是选择的依据。

  由此看来,今天的商业竞争已不仅仅是产品竞争、需求竞争,而是客户认知或者选择的竞争,要赢得商战,就必须构建差异化的认知优势并以此影响客户的选择行为。这,就是定位理论的精髓。

  定位的前提是产品和服务至少达到行业的平均水平。对于农资企业来说,在行业的转型期该如何重新审视自身的战略定位?对领先企业来说,如何保持对客户心智资源的占领?对追赶者来说,在取得行业主导地位之前,如何为自己的创新树立起门槛,并最终将企业的定位与产品管理、渠道、促销、公关等诸多因素结合起来,建立起强大的品牌?

  第十届中国农化首脑深修工作坊,十年庆典,倾情钜献

  ——经济转型期的定位战略!

  模块一:十年庆典

  十年历程是一个不断攀升的成长阶梯,十年历程是一面穿越历史的铮亮明镜,十年历程是一条奔涌流动的火热血脉,十年历程是一场值得骄傲的风雨搏击,十年历程更是一种深入骨髓的巨大压力。

  中国农化首脑深修工作坊,十年成长,十年磨砺,谨以庆典回望行业的变迁沉浮,并对在这些变迁沉浮中不懈奋斗的行业同仁表示最真诚的敬意!

  模块二:农资品牌的定位机遇

  什么样的品牌值钱,什么品牌有价值,有竞争力,不是我们今天财富排行榜上的这种名单,也不是我们各个实验室的名单,有价值的品牌,有竞争力的品牌是什么,第一,你代表的品类有多大,第二,你代表的品类地位怎么样。

  在全球范围内,中国农资企业的机会又在哪里?

  主讲人:张云

  全球着名品牌战略咨询公司——里斯伙伴中国区总经理、品牌战略专家,定位理论的新发展——品类战略思想的创建者及实践者之一,多年来一直致力于里斯品牌战略方法研究和中国实践。

  模块三:农资企业的决策定位

  “不管个人还是企业,其生命轨迹,就是由一连串大大小小的决策连起来的折线。”——在关键时刻关键事,做对关键决策,是成败兴亡的关键。

  “众目独断、详预力行。”——企业做重大决策和战略落地,宜尽可能对整个全局谋划清楚,预想到各种可能性,并对主要的几种可能性做出应对的策略,不打无准备之仗、不打无把握之仗。

  主讲人:穆兆曦

  穆兆曦,现任优识创始人、优识营销管理培训学院院长、清华大学客座教授。中国决策学科研究员,致力于决策方法论的研究,致力于企业商业模式、经营战略、营销战略的研究和实践。2004年-2006年,曾率领优识营销咨询团队空降圣元,首创营销外包模式,并在3年内,将圣元从3个亿快速提升至15个亿,并于2006年在美国纳斯达克成功上市。2006年荣获中国营销创新奖。着有国际合作着作《Shopper Marketing II》-2011年,《决策-穿越时空》-2012年。

  模块四:从小鱼儿玄机2站经济看农资企业

  中央一号文件连续九年关注小鱼儿玄机2站,所有人都认为,关注中国小鱼儿玄机2站就是关注中国的未来,这已经是不争的事实。

  任何新的发展都需要找到突破口,中国小鱼儿玄机2站发展的新突破口将在哪里?与小鱼儿玄机2站息息相关的农资行业,又将如何在小鱼儿玄机2站经济的发展中找到新的突破口?

  主讲人:符勇

  中大产业与金融智库董事长,中华商业真经创始人,中华第四方综合性金融服务创始人;广百集团、广东振戎能源集团战略与资本运营顾问,天津塘沽区、山东滨州市、广西贺州市经济战略顾问;荣获2010年“南方企业家最喜爱的资本运营专家”;清华大学、中山大学特聘教授。

  十五年成功全程辅导企业上市与并购、融资,多元化投资,打造中国独特商业模式、组织管控与人力资本战略体系、品牌与营销系统实战、产业整合与并购重组、资本运营、复合地产与产业园区策划与运营的经验,中国首创跨行业、跨空间、跨文化、跨领域成功整体运作的复合型操作与辅导者。

  会议主办:《销售与市场》杂志社  《农资与市场》杂志社

  会议支持:中国农药工业协会  中国磷肥工业协会

  网络支持:农资市场网    91农资网  农博网

  会议时间:2012年8月9(报到)-11日

  会议地点:上海扬子江万丽大酒店

  会议收费:4980元/人(含食宿费、资料费、听课费)

  咨询电话:周邱林  15136211809 0371-65825960

  备注:本会议限董事长、总经理、总监等决策层参加,解释权归主办方。

字号:  | 打印本文 | 责任编辑:admin
0